PLM Strategy – Digital Engineering Standards Roadmap
PARTICIPANTS
Pilotage industriel
Bernd Feldvoss (Airbus) – Chef de projet industriel
Coordination AFNeT
Jean Brangé (AFNeT Services) – Coordinateur AFNeT et chef de projet
Membres industriels
Airbus, Thales, Dassault Aviation, 3DS, Daher, MBDA, Safran
Industriels en prospection
Naval Group, KNDS
Fournisseurs et experts
AFNeT Services
Les standards de l’ingénierie numérique occupent une place centrale dans la continuité et l’interopérabilité des chaînes de valeur industrielles. Pourtant, leur diversité et leur évolution rendent nécessaire une vision partagée des référentiels utilisés aujourd’hui et de ceux qui devront accompagner les futurs besoins industriels.
C’est dans cette perspective que l’AFNeT conduit le projet PLM Strategy – Digital Engineering Standards Roadmap. Inscrit dans les activités du domaine PLM, ce projet rassemble plusieurs acteurs industriels autour d’un objectif commun : coordonner les besoins liés à l’ingénierie numérique et les porter dans les travaux de normalisation internationaux.
Le projet s’inscrit dans la démarche Think Tank / Do Tank de l’AFNeT. Il associe pilotage industriel, partage d’expertise et participation aux instances internationales. Il doit ainsi favoriser une meilleure convergence des pratiques tout en donnant aux industriels une vision plus structurée de l’évolution des standards.
Construire une vision commune des standards de l’ingénierie numérique
L’ingénierie numérique repose sur un ensemble de standards qui interviennent dans les programmes industriels et les chaînes d’approvisionnement. Dans ce contexte, connaître les référentiels existants ne suffit plus. Il faut également comprendre lesquels sont effectivement utilisés, lesquels sont envisagés et où subsistent des besoins qui ne sont pas encore couverts.
La PLM Strategy – Digital Engineering Standards Roadmap répond à cet enjeu en proposant de construire progressivement une cartographie partagée. Celle-ci doit notamment s’appuyer sur les standards et référentiels des donneurs d’ordre, sur les contributions des membres de l’AFNeT et sur les travaux déjà menés au niveau sectoriel.
Cette approche donne au projet une dimension directement liée aux besoins des chaînes de valeur industrielles. La cartographie ne constitue pas une simple liste de standards. Elle doit permettre d’identifier les usages, de faire apparaître les besoins émergents et de préparer les évolutions à transmettre aux organismes de normalisation.
Du pilotage PLM à une roadmap du Digital Engineering
En parallèle, l’AFNeT participe aux instances internationales liées à la normalisation et à l’interopérabilité. Le projet contribue notamment aux travaux de l’ISO/TC184/SC4 et de plusieurs groupes et task forces associés. Il entretient également un lien avec ASD-SSG afin d’articuler les travaux de l’AFNeT avec les réflexions sectorielles européennes.
La réorientation validée lors du Do Tank élargit désormais cette dynamique. La cartographie des standards de l’ingénierie numérique devient un nouvel axe structurant du projet. L’objectif est de relier plus directement les besoins identifiés dans les programmes et les supply chains aux travaux menés dans les organismes de normalisation.
Une cartographie construite à partir des besoins industriels
L’intérêt de cette approche est de partir des usages et des attentes des industriels. Lorsqu’un besoin n’est pas couvert, ou lorsqu’un standard doit évoluer, la roadmap doit aider à le rendre visible. Il devient alors possible de structurer les contributions à porter auprès des organismes de normalisation.
Cette logique répond également à des préoccupations plus larges exprimées dans les travaux du Do Tank. Les échanges font notamment apparaître des questions autour de l’interopérabilité des outils, de l’accès aux données et aux modèles, de la qualité des données ou encore de l’articulation entre standards internes et standards externes.
La roadmap doit donc apporter un cadre permettant de mieux situer ces différents besoins dans l’écosystème de l’ingénierie numérique.
Une gouvernance collective portée par l’AFNeT et les industriels
La PLM Strategy – Digital Engineering Standards Roadmap repose sur une gouvernance collective. Bernd Feldvoss, Airbus, assure le pilotage industriel. Jean Brangé, AFNeT Services, assure quant à lui la coordination AFNeT et la gestion du projet.
Airbus, Thales, Dassault Aviation, Dassault Systèmes, Daher, MBDA et Safran participent aux travaux. Cette diversité permet de confronter les usages et les priorités de plusieurs acteurs industriels afin de faire émerger des positions communes.
Le projet ne cherche donc pas uniquement à suivre l’évolution des standards. Il doit aussi créer les conditions d’une contribution industrielle coordonnée. Cette approche permet de rapprocher les besoins opérationnels des entreprises des travaux conduits dans les instances internationales.
Elle s’inscrit pleinement dans le fonctionnement du Do Tank AFNeT, qui vise à transformer les réflexions collectives en travaux et livrables utiles aux industriels.
De la cartographie à une feuille de route partagée
La cartographie constitue une première étape. Une fois les contenus collectés et consolidés, l’objectif est de les transformer en une roadmap des standards de l’ingénierie numérique.
Cette feuille de route doit permettre de mieux comprendre les standards applicables aux différents besoins du Digital Engineering. Elle doit également faire apparaître les domaines dans lesquels de nouvelles contributions ou évolutions sont nécessaires.
À terme, cette démarche doit faciliter la définition des priorités des prochains travaux. Elle contribuera également à renforcer la cohérence entre les initiatives PLM de l’AFNeT, l’écosystème STEP et les travaux internationaux de normalisation.
Plusieurs projets de l’AFNeT s’inscrivent déjà dans cet environnement, parmi lesquels STEP AP242 Edition 5, EasySTEP Open Viewer, AP242 Benchmark ou encore MBx-IF. La Digital Engineering Standards Roadmap offre ainsi un cadre transversal pour mettre en perspective les standards et les besoins industriels qui traversent ces différents travaux.
Faire évoluer les standards à partir des usages
Avec la PLM Strategy – Digital Engineering Standards Roadmap, l’AFNeT poursuit une logique de convergence entre industrie et normalisation. L’enjeu consiste à disposer d’une vision commune des standards tout en maintenant un lien direct avec les réalités des programmes et des chaînes d’approvisionnement.
En réunissant industriels, experts et acteurs de la normalisation, l’AFNeT entend ainsi accompagner l’évolution des standards de l’ingénierie numérique et favoriser leur adéquation avec les besoins des chaînes de valeur industrielles.
LIVRABLES
- Rapports du Comité Do Tank AFNeT
- Rapports ISO pour ASD-SSG
- Rapports PLM Domain pour ASD-SSG
- SC4 Quality Café – Synthèses et workshops
- Roadmap des standards de l’ingénierie numérique
- Proposition de priorités et plan de travail à venir
PROJETS LIÉS
- STEP AP242 Edition 5
- EasySTEP Open Viewer
- AP242 Benchmark
- MBx-IF
- Standards Day
- Do Tank PLM
