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Association - Think tank - do tank

Accélérateur des Transformations des Filières Industrielles par le Numérique

Depuis plus de 40 ans, l’AFNeT accompagne les filières industrielles dans leurs transitions numériques, écologiques et énergétiques. Association interfilière, elle fédère un réseau d’acteurs engagés pour une industrie compétitive, durable et interopérable, fondée sur les standards ouverts, la mutualisation et l’expérimentation collective.

- Actualités -

événements, publications, livrables, ...

- Construire ensemble l'avenir de l'industrie -

Un Think Tank pour comprendre, structurer et orienter l’action

L’AFNeT anime un espace de réflexion collectif dédié à la compréhension partagée des enjeux de transformation numérique, écologique et énergétique dans les filières industrielles. Elle organise des rencontres, des ateliers et des groupes de travail visant à créer une culture commune entre acteurs d’horizons variés.

Ce travail de fond permet de structurer les thématiques émergentes, de clarifier les concepts et d’identifier les leviers d’action. Il repose sur une logique interfilière : les enseignements croisés entre secteurs (aéronautique, ferroviaire, nucléaire, etc.) favorisent l’essaimage des bonnes pratiques et l’émergence de solutions collectives.

En lien étroit avec ses membres, l’AFNeT initie ainsi des dynamiques de collaboration préfigurant des projets structurants. Ce Think Tank alimente la feuille de route stratégique de l’écosystème et garantit l’alignement des travaux avec les priorités industrielles et les cadres réglementaires.

Un Do Tank pour déployer des projets concrets et interopérables

L’AFNeT structure son action autour d’un écosystème Think Tank / Do Tank. Les thématiques de travail émergent des besoins exprimés par ses membres et suivent un cycle en quatre étapes : définition des termes (rencontres pédagogiques), retours d’expérience (cas industriels), production de livrables, puis mise en œuvre concrète (projets collectifs).

Lorsque l’une de ces thématiques atteint une maturité suffisante, elle peut faire l’objet d’un projet Do Tank. Ces projets sont pilotés avec divers opérateurs partenaires, en fonction des expertises requises. La gouvernance reste industrielle et ouverte à la mutualisation.

Ces projets s’appuient sur les connaissances consolidées. Ils visent à produire des résultats concrets, directement réutilisables par les filières : benchmarks, prototypes, standards, recommandations, outils. Ce passage à l’action permet d’ancrer les réflexions dans la réalité industrielle et de contribuer à la compétitivité, à la continuité numérique et à la durabilité des filières.

- La force d'un réseau -

- Un conseil d'Administration engagé -

Jean-Pierre SOUZY

Président AFNeT | Expert senior | Manager de transition | Transformation Digitale & Conduite du changement

Ludovic DONATI

Vice-Président et Trésorier AFNeT Directeur du projet Lithium, ERAMET

Jean BRANGÉ

Président AFNeT Services | Secrétaire de l'AFNeT

Pierre FAURE

Président d’Honneur de l'AFNeT

Jean-Michel YOLIN

Président d’Honneur de l'AFNeT

Yves BLEY

Administrateur AFNeT | Directeur Transformation Digitale Engineering 4.0 - Safran

Jean-Marie DANJOU

Administrateur AFNeT | Directeur Général, Alliance pour l’Industrie du Futur

Jean-Luc FARION

Administrateur AFNeT | Directeur du Système d’Information - MBDA

Gwilherm HUCHET

Administrateur AFNeT | Architecte de systèmes information d'entreprise - Naval Group

Rémi LANNOY

Administrateur AFNeT | Président Commission Construction Numérique - AIMCC

- Témoignages -

« Depuis 20 ans, l’AFNeT a participé très activement au développement de l’industrie du futur et à la numérisation des entreprises. Elle accélère ainsi la transition numérique de l’économie. Elle contribue à améliorer la productivité, la qualité, les standards permettant une meilleure interopérabilité, la cyber-sécurité et les dynamiques d’innovation et d’organisation des entreprises, donc leur compétitivité. Avec le projet Atlas qu’elle porte, elle donne à de nombreuses flières une nouvelle opportunité pour préparer le rebond après la crise en cours. »
Thomas COURBES
Directeur Général DGE
« L’AFNeT permet aux entreprises de relever le défi de la compétitivité : le défi de nos entreprises. Celle-ci se mesure en termes d’innovation, de qualité et de rentabilité. L’e-Business est un outil important dans cette démarche car il permet de réduire les coûts, de développer et d’accélérer nos relations avec l’ensemble de nos partenaires. Il concrétise le concept d’entreprise étendue et introduit dans les relations une contraction du temps et de l’espace qui obligent à repenser pratiques et modes d’organisation. L’AFNeT permet à nos entreprises de mettre leurs forces en commun pour relever ces défis. »
Charles EDELSTENNE
Président d'honneur du GIFAS

- Nous rejoindre -

Les travaux de l'AFNeT et leurs livrables sont à disposition des adhérents.

C’est un accès privilégié aux travaux des meilleurs experts techniques et industriels des filières les plus avancées (Aéronautique, Construction, Naval, Nucléaire, …) :

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