Présentation

 Le travail collaboratif intense, opérationnel et quotidien n'est pas obligatoire ... il est incontournable. Toutes les organisations et leurs collaborateurs sont confrontés à ce défi majeur : passer concrètement de la main d'oeuvre au cerveau d'oeuvre, tirer parti des nouvelles technologies d'interaction et de coopération, et utiliser, faire vivre et évoluer ce qui doit devenir le nouveau système nerveux, cognitifs et relationnels de l'entreprise étendue.
Dans ce contexte, la source de création de valeur et de compétitivité pour les entreprises réside autant dans leur capacité à faire évoluer profondément les modes de management qu'à accompagner l'innovation organisationnelle, et le déploiement et l'usage des technologies de e-collaboration.
Sur le thème "comment manager autrement" pour plus de coopération et d'efficacité collective dans le contexte d'une véritable entreprise 2.0 étendue, la communauté e-collaboration s'attache plus particulièrement à comprendre, analyser, proposer et illustrer concrètement les mutations et pratiques nécessaires.

Animateur

Professeur au sein de EMSI Grenoble Ecole de Management, il est titulaire de la Chaire "Efficacité collective, Travail collaboratif et en réseau, Organisations Innovantes" et responsable de IKIE (Institute for the Knowledge & Intangible Economy).
Il lance actuellement l'Académie de l'Efficacité Collective et du Travail Collaboratif et en réseau et l'observatoire de l'efficacité collective des Poles de compétivité.
Fondateur et dirigeant du think tank ICCE – Intelligence Collective, Coopération et Efficacité - et directeur associé de NextModernity, Richard D. Collin est un expert et praticien reconnu sur le plan national et international auprès des sociétés industrielles et de services et des institutions;
Il intervient sur des projets et des formations liés aux implications stratégiques etopérationnelles pour les organisations dans leur transformation compétitive vers une société de la connaissance et de l'innovation.